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醫(yī)院組織召開中層管理干部會議
發(fā)布時間：
2024-01-09 11:28
來源：
2023年12月14日，醫(yī)院組織中層管理干部召開管理會議，常務(wù)副院長李春根、財務(wù)總監(jiān)李肇江、院長助理譚耀輝等領(lǐng)導(dǎo)參加會議，會議由院長助理丁愛紅主持。
陳吉文副院長會上匯報了2023年度醫(yī)療管理工作。2023年圍繞醫(yī)院管理年活動主題，通過增補修訂手術(shù)分級管理、開展專題點評、督導(dǎo)醫(yī)療核心制度落實、開展急救理論技能培訓(xùn)等系列措施，持續(xù)抓好醫(yī)療核心制度落實，使醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成率達94.28%，學(xué)科建設(shè)取得一定成效，社區(qū)中心診療質(zhì)量上新臺階，會議同時指出醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，提出解決思路。
信息化建設(shè)做為我院重大項目，經(jīng)過前期積極籌備，新系統(tǒng)擬于近期整體升級上線，在這個重要的時間節(jié)點，為保障升級上線期間平穩(wěn)順利，丁愛紅院長助理圍繞新系統(tǒng)切換重要節(jié)點、工作安排，應(yīng)急措施及保障人員、技術(shù)支撐等貫穿上線前后的工作進行詳細(xì)安排。
會議最后，常務(wù)副院長李春根作工作總結(jié)及部署。上階段，門診就診人次及業(yè)務(wù)總收入對比同期呈上升趨勢，門診統(tǒng)籌費用控制在相對合理范圍，對比前3季度DIP付費月均節(jié)約5%，扭轉(zhuǎn)了超支情況，信息化建設(shè)如期進展，于近期正式升級上線。下階段工作部署：一是推行績效改革，制定科學(xué)合理的目標(biāo)，設(shè)置階梯式核算方法；二是以信息化建設(shè)為抓手，出臺相關(guān)獎罰機制，進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提升醫(yī)療質(zhì)量；三是強調(diào)2024年人員續(xù)聘工作，進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，合理配置人力，建立一支科學(xué)優(yōu)質(zhì)的人才隊伍；四是要求科室做好年度工作總結(jié)及工作計劃；五是落實好“年度評優(yōu)評先工作”，以激勵先進、鞭策后進，形成良好的文化氛圍；五是扎實做好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線，建設(shè)平安醫(yī)院。
▲李肇江財務(wù)總監(jiān)分享個人所得稅計算方法
借此契機，財務(wù)總監(jiān)李肇江與大家分享了個人所得稅計算方法，使大家對個人所得稅有更深入的認(rèn)識和理解。
此次會議的召開，進一步明確了下階段的工作重點及方向，對保障信息系統(tǒng)升級上線期間的工作順利運行，進一步促進醫(yī)療質(zhì)量的提升具有積極的推動作用。
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